介護者は、アメリカの高齢者のニーズと高齢者のニーズとして、新しい「働くママ」

全国の企業にとって、高齢者の大人の子供は、1980年代の働くお母さんの今日のバージョンです。 30年前、アメリカの世帯が両方の配偶者が労働に入ることができるように移ったときに、育児の問題が国家の注目を集めました。これまでに取り組まれてきた重大な問題を人事専門家に提示しました。

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しかし、今や企業は価値のある労働者を雇うという点で新たな課題に直面しています。アメリカ人が長生きするにつれて、アルツハイマー病や他の型の認知症がますます発展しています。彼らのニーズは非常に深くなっており、米国人労働者の少なくとも25％を占めると考えられている育児援助者に大きな損害を与えている。

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人的資源管理学会（SHRM）は、10年以上前にこのような問題を警戒していました。 2003年のEldercare Surveyでは、300人近くの人事専門家のうち25％が、両親を世話するために休暇が必要な従業員に提供していると答えた。しかし、同じ調査では、94％が正式な政策を行っていないと認めた。

<！グループは、報告書で、両親の世話をする労働者の問題は、最終的には、対処しなければ「生産、維持、従業員の満足に深刻な影響を与える」と警告した。 「正式なポリシーがないと、組織内のさまざまな管理者が非公式のメリットを別々に適用する可能性があります。 "

1人の介護者のストーリー

ニューヨークのブローカーおよびコンサルタントであるCLU、Lisa Horowitzは、25年間保険および財務計画に取り組んできました。彼女は過去10年間でヘルスラインの変化はほとんどなかったと語った。

<！ "私は、高齢者の家族の世話を受けて、休暇を取ったり、勤務時間中に気を散らしたりする従業員の頻度の増加に直面しているビジネスオーナーと雇用者を抱えています"と彼女は言いました。反対側では、世話をしている高齢の親戚がいる顧客とほぼ毎日話し合い、彼らは病気にかかりつけに電話をかけ、早期に退職し、一般的には仕事でできる限り生産的ではない。 "

Phyllis Petersはニューヨークの教師であり、" Untethered：A Caregiver's Tale "という本を書いており、すべてが認知症を患っています。

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母親とともに、ピーターズは自分の子供がいない3人の叔母を世話しました。彼女には兄弟姉妹がいますが、子供のようにはいません。 「私は最も利用可能でした」と彼女はHealthlineに語った。 "私の上司は、私が必要なときに私を行かせるのに十分なほど素晴らしかったです。しかし、それは私がそれを作る必要はなかったというわけではありません。"

彼女の本はユーモラスで盛り上がりながら、とても難しい経験から生まれました。日中の彼女の親戚を助けて後で多くの夜遅くに働くことは、簡単な人生のためにしなかった。 "それから、家に帰って2時に電話を受ける。 m。 「ここにおじさんがいて、通りを歩いていて、誰が彼なのか知らなかった」と彼女は言った。

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雇用主から必要とされるもの

Petersは、職場の介護者は利用可能な資源をナビゲートする助けが必要であると述べました。家族は、危機が勃発する前に早期に高齢者を世話することについて話し始める必要があります。ケア施設を探していても、それが起こるのならば、厳しいプロセスになる可能性がある、と彼女は言った。

Jody Gastfriend、ケアのためのシニアケアサービスの副社長。ケアからシニアケア給付を購入した企業の数が2013年に50％増加したと述べた。 com。お手入れ。 comは、介護者のケア施設の援助から介護者のカウンセリングまで、企業が従業員に支援を提供するのを手助けする一連のサービスを提供しています。

キャッチオールの従業員援助プログラムは介護者のためにそれを削減しないとGastfriendはHealthilneに語った。 「EAPは、従業員の健康に関するすべての事柄（物質乱用、精神保健、育児、高齢者）を手に入れたバッグでした。彼らは高齢者ケアで訓練されたプロバイダーを持たず、誰もそれを使用しなくなった。 " 彼女は言いました。

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Bright Horizo​​nsと呼ばれる別の会社も、高齢者介護サービスを雇用者に販売しています。彼らはまた、ビジネスの上昇を見てきました。

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はケアのようです。 Bright Horizo​​nsは、バックアップサービスと呼ばれるサービスを提供しています。従業員の親に緊急事態が発生した場合、Bright Horizo​​nsはそれを処理するための徹底的な援助を手配します。従業員は、平均して6時間毎の共同支払金を支払います。これは、そのようなケアの典型的な費用をはるかに下回ります。

2011年以来、同社はこのサービスの需要の平均で年間14％の増加を見せています。ホームデポなどのFortune 500の企業を含む500社以上が参加しています。

しかし、そのような利益は非常にまれです。 2013年の給付調査では、SHRMは、企業のうち約8％のみが先輩紹介サービスを提供していると報告しています。約2％がバックアップサービスを提供しています。

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紛失したドル桁

高齢者の両親の介護費用は、雇用者と介護者の両方にとって驚異的です。

MetLifeの調査によると、2006年に介護による欠勤により、雇用主に330億ドル以上の損失がもたらされた。彼らの2011年の調査では介護者に3兆ドルの損失が見られました。介護者は、介護中に合計収益、退職金、社会保障給付の平均で300,000ドルを逃しています。

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医薬品の大手ファイザーとヤンセンは、近年リアクトと呼ばれる開発プログラム、または尊敬の看護師の時間を支援するのに役立っています。 ReACTは、介護従業員のニーズをよりよく理解する方法について全国の企業の最前線のマネージャーにトレーニングを提供しています。

ReACTは、30社以上の企業および非営利団体で100万人以上の従業員を雇用しています。

ファイザー社のSally Susman副社長は、65歳以上のアメリカ人の人口は2050〜9000万倍になると予想していると述べた。 「それは実際に対処しなければならない銀色の津波だ」と彼女は語った。 Susanは、個人が施設よりも介護の現実をはるかによく準備していると述べた。介護者が行う困難な仕事を最小限に抑えながら、多くの人が「誰かを病院に送るだけでなく、別の人をケアすることで、あなたが持つ最も有意義な人化体験の1つになるように、個人的にケアする機会を見つけました、 " 彼女は言いました。

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なぜユーモアが必要なのか

ピーターズは同意します。彼女の本では、健全なユーモアをもって認知症の人をケアすることの真剣さを軽減する。彼女は彼女の叔母の一人の夫であるウォルターを調べるために事件を思い出した。彼女は彼のシートの下を走っているブロードライヤーで眠っていた。 "私は言った、"ウォルターおじさん、何していますか？ '彼は言った、「私は寒かった。 ""

"火災の危険だけで心が揺れている"と彼女は言った。

ピーターズは、アルツハイマーの研究機関に彼女の本の売り上げのすべての収入を寄付していると言いました。 「アルツハイマー病の治療法がある場合、介護者の治療法があります」と彼女のモットーである。

"ユーモアはこれをあなたに伝えなければなりません。本当にあなたには何もありません」と彼女は言いました。「あなたは欲しいものすべてを泣かせることができますが、おむつをきれいにし、シートの間から吹き飛ばし乾燥機を取らなければなりません。 "

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