一時的な医師：なぜ医療施設がそれを多く採用しているのか

誰もが燃え尽きる。医者さえ。

実際には、Mayo Clinic Proceedings誌の2015年の報告によると、練習する医師の半数が燃え尽きたと報告しています。

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これは、テキサス州の家庭医師のルイーズ・ヘンソン博士が、過去10年間、テキスタイル（一時的な医師）として働いてきた正確な理由です。

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「何年もの間、私は典型的な医療環境の中で勤勉ではなく、長い時間をかけて電話をかけました」とヘンソンはヘルス・ラインに語った。 「場所として、私はかなりスケジュールを設定し、40時間の週を働くことができます。家族や他の個人的な約束のために時間を取ることができるかどうか心配することなく、仕事中に仕事をしています。 "

ヘンソンのような医者が要請されています。

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最近の調査では、一時的な医師の使用が増加していると主任医師が最も需要の高い地域専門として引用されていると報告している。

また、医療施設管理者の94％が、過去12ヶ月間に十数人の医師を使用していたことを示しており、2012年以来74％増加しています。 - 3 - >広告広告

一時的な医師を雇用した主な理由は、次のとおりです。

恒久的な医者が見つかるまで記入してください

• 休暇中医師に記入する
• スタッフに記入してくださいまたは継続的な教育を受ける
• 患者の増加する要求に応える
• 「医療の実践には週40時間以上働くこと、電話をかけていること、週末に取り組むことが必要です」とJanis M. Orlowski医師アメリカの医科大学（AAMC）の協会は、Healthlineに語った。 「私たちは、若い世代の医師が、ライフスタイルの変化を求めているキャリアの初めに、また現場に留まるために働きたいと思っているキャリアの終わりに、医師を見ています。 "

医師が不足しているため、ほとんどの場合、地域のニーズが高まっている可能性があります。

AAMCは2015年に次の10年間に医師の不足が46,000と90,000の間であると予測する報告書を発表した。

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「不足が増えており、対処する必要がある」とオロウフスキー氏は述べた。 「私たちは、不足のために私たちが持っている居留地スロットの数を増やすことに賛成を求めています。 "

高齢化している医療従事者と高齢の医師がすぐに退職する高齢患者は、その不足の理由のいくつかです。

あなたが住んでいる地域社会がどんなものであれ、あなたの世話をするために場所のテンンズまたは一時的な医者に出くわすべきではありません。医師のリーダーシップのためのアメリカ協会のPeter Angood博士

米国の小規模な地域で医師のニーズを満たしていることは、この不足に寄与していると米国医師指導者協会の最高経営責任者であるDr.

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医師の労働力には流通問題があり、その不足が次第に増えているというデータがあることを国民が認識している必要があります。したがって、2人の組み合わせによって、あなたが住んでいるコミュニティがあなたのケアのために場所のテンンズまたは一時的な医者に遭遇するのに驚くべきではないようなものになります。 "

続きを読む：医者は払っても払えないのですか？ »

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患者は懸念すべきでしょうか？

ロカムテンensは、他の医師と同じ免許と訓練を受ける必要があります。

"これは資格の高い個人です。しかし、彼らを雇っている機関は、資格があることを確認するためにデュー・ディリジェンスを行う必要があります」とオロウスキー氏は言います。

彼女は、医療施設間で安全手順が異なることを指摘している。

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「医師がどれほど迅速にそれに適応して仕事をすることができるかです。医学はチームスポーツであり、看護師や薬剤師と協力しています。医師が新しい場合は、コミュニケーションが明確になるように注意を払う必要があり、新しい医師の下でチームが円滑に働く必要があります。

医師が新しい場合、コミュニケーションが明確でチームが円滑に働くように注意する必要があります。アンジェードは、一緒に働くことに慣れていた医師がお互いの強みと弱みを知り、理解するようになることに同意しました。

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「一時的な労働力を得るには、基本的なスキル知識がありますが、地域社会にいる機関や医師は、一時的に来る人彼らが慣れ親しんだものと同じ技術を持っていないかもしれません "と彼は言います。

しかし、これはlocumsだけに固有のものではなく、Angood氏は付け加えています。救急医療で働く医療関係者の場合もそうです。

「シフトの変化が起こるときはいつでも、これが起こります。 locens tenensはある期間のハンドオフとはまったく異なる形です」とAngood氏は言います。

どの設定がロカムに最も適しているかに関して、Angoodは、手続き後にフォローアップする必要がある患者が同じ医師を好む可能性があるため、フォローアップを必要としない手続きベースの設定を指している。

私は、ストレスを感じていないときに医師をもっと良くしてくれると思っています。家庭医のルイス・ヘンソン博士（Dr. Louise Henson）

慢性症状のために医者に診ても同じことが言えます。

患者が同じグループの医師とつながっているため、こうしたプラクティスは医師の安定した労働力でよりうまくいくでしょう。

ヘンソンは、彼女の仕事の場面でその概念にいくらか真実があることを認めている。

「典型的な臨床状況であれば、私はあなたのことをよく見ないかもしれません。その個人的で深い関係は起こらないだろう」と彼女は言う。しかし、患者の医療ニーズは世話されるだろうと彼女は付け加えた。

「あなたが毎回私を見ることがなくても、医師同士がコミュニケーションをとり、あなたの医療が優先されます」とHensonは言いました。

「私がストレスを感じていないときには医師の方が優れていると思っています。私たちは存在したいので、そこにいます」と彼女は言いました。

続きを読む：この医者はまた農家でもあります。